今天的我们，生活在一个以互联网经济为主导的时代，这个时代有两个大的特征：产品大爆炸和信息大爆炸。大量产品在多个子市场进行竞争时，产品被过度分化，我们会发现产品逐渐呈现“产品同质化”的趋势。而不断同质化的结果就是：差异化变成一种稀缺性。可供选择的产品数量不断增多，真正有意义的产品比例却在下降。
在这个产品同质化、信息同质化的时代中，我们要如何去做产品才能脱颖而出呢?妙此给出了自己的答案。
挖掘产品稀缺性，打破同质化困局
通常，用户的需求都是在冲突中产生，从而产生消费行为。所以，换句话就是：需求就是在一个又一个的冲突中所产生。任何一个产品的出生，都不是只能满足消费者的一个需求。如果，你的产品真的只能满足一个，那只能代表你还未打破产品功能界限。
妙此打败同质化的首要方法是：打破产品功能界限。产品是为了满足用户需求，需求又在用户冲突中产生，因此妙此鹰嘴豆回归用户本身，妙此认为原汁原味的营养零辅食是蒸出来的，它独创采用的是定向高温蒸汽技术，在经过1800秒“高温蒸煮-低温烘干-物理冷却”的科学工艺后，保留了鹰嘴豆原始的营养，继而找到和消费者的契合点。
妙此打败同质化的第二个方法是：打破消费人群界限。在大部分人的主观意识中，鹰嘴豆适合糖尿病、高血糖、高血压、高血脂、心脏病等慢性疾病人群，及有减脂需求的人群。妙此彻底打破了界限，将鹰嘴豆做成了零辅食，它携手营养人士共同开发营养配方，添加益生元、钙铁锌等微量元素，0防腐剂、0香精、0白砂糖，软糯香甜易成泥，挑剔宝宝也爱吃...将产品的精准人群扩大，解决用户间的冲突。
妙此打败同质化的第三个方法是：打破内外差异界限。采用内外销“同线同标同质”标准，即在同一条生产线上，按照相同的标准生产出口和内销产品，从而使供应国内市场和供应国际市场的产品达到相同的质量水准，为全球客户提供相同好品质的鹰嘴豆。
妙此从产品功能、消费人群、内外销等多方面深耕差异化营销，打破惯性思维、创造差异，以此来抓住消费者的目光，降服消费者心智，从而为品牌创造经济效益。
坚持品牌定位战略，输出持久品牌价值
品牌本质究竟应该是什么?品牌战略的主要职责应该是什么?消费者对一个品牌所能联想到的所有的信息能深深触动消费者的内心世界，并产生积极、美好、愉悦的心理体验，消费者就会认同、喜欢乃至爱上了这个品牌，也就自然愿意购买、更多地购买、花更多的钱购买这个品牌。因此具备高消费者回馈是品牌永葆发展活力的的必杀技。
很多产品同质化严重，就应该赋予品牌核心价值独特的情感与自我表现型利益。妙此自成立以来就以打造“纯蒸零辅食领导品牌”为宗旨，是这种独特而又让目标消费者怦然心动的核心价值强有力地支撑起了品牌的溢价能力。
为此妙此打破了终端营销和促销的传统方式，在卖点上提出“纯蒸、全球原料、太湖水源、无多余添加、内外销无差异”等概念，使得产品卖点清晰、接地气、利于消费者记忆;另外妙此在产品的差异性卖点上也有自己独特的魅力，例如专选优质木糖醇，防止龋齿，呵护宝宝牙齿健康;添加益生元、钙铁锌等微量元素;鹰嘴豆小小的可以锻炼孩子手指精细拿捏功能，这些别出心裁的卖点可以增加消费者对品牌的好感度。
除此之外，妙此在广告、事件行销等方面不失时机地宣传品牌，在内容形式上运用新闻软文、微信公众号、短视频、销售手册、助销工具等，使得传播形式更加多元化，更符合年轻消费者需求。
对其他想要在零辅战场上分一杯羹的品牌来说，或许借鉴妙此发展模式、挖掘产品稀缺性、坚定品牌定位战略、输出持久品牌价值，对实现自身的强势突围具有举重若轻的作用。
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