聚合力·焕蓝图丨新西特发展战略推进会圆满成功

2022-06-27 18:23　　　来源：中婴网　　　品牌：新西特slaite乳铁蛋白

　　6月26日，聚合力·焕蓝图丨新西特发展战略推进会成功举办。研讨会围绕“后疫情时代母婴门店的盈利模式”“战略进击的大牌底气”等主题展开。特别邀请了多位来自行业营养领域践行者，通过多维度为行业带来启示和参考，以应对市场变革中的挑战和机遇。

　　丨开篇：万亿级母婴市场的破冰觉醒

　　一直以来，新西特坚持实施“科学营养”战略，通过极致的科学精神，积极打造极致的科学营养产品力。同时依托现代营养科学，新西特还成功建立了全面的营养补充剂科学体系。凭借自主核心技术和专利原料的研发战略，品牌持续打造就是不一样的新西特产品，并不断提升产品的科技力和差异化竞争优势。

　　来自澳洲的新西特坚信母婴行业，坚持长期主义，不断探索发展拓新。

　　面对当下市场，新西特认为挑战与机遇并存。澳药集团董事、新西特大中华区总裁宋海华先生在现场分享到：当下的母婴市场并非穷途末路，而是大有可为，拥有4年12206亿的增量空间。近几年来，国家生育政策红利，可支配收入的增加，消费观念和育儿理念升级等因素不断推动母婴市场的加速发展，据数据显示，2021年中国母婴市场规模已超过34000亿万，预计2023年中国母婴市场规模将超过46000亿元。

　　丨中篇：如何双赢，过得更好

　　如今的母婴人群在原有的六大人群基础上做了一些更加细分的趋势人群，更多细分和升级的货品趋势会在这个过程当中被看到，很多的品牌营销方面都在发力。

　　新西特从以科学、造服务、赢人心的调理型门店下手。认为调理型门店才是未来，做调理型门店关键是提供专业+服务。

　　专业上，新西特成立高博士营养调理学院。

　　服务上，新西特成立蓝光俱乐部。

　　在此基础上，持续打造品牌力，升级产品结构，构建乳铁乳酸菌+小蓝罐+花袋鼠系列产品组合，从日常保护、预防问题到解决问题，做乳铁蛋白+ 的强势调理型营养。

　　受众触媒习惯散乱，触达机会降低，用户消费观念升级，沟通壁垒升高，新西特需要持续经营品牌影响用户心智，深耕长期价值，这其中最重要的是，要深度触达对的场景和合适的人，并通过服务和体验做好信任联结。此外，在服务升级上，新西特基于用户行为轨迹全场景终端的超级数据池和调理型门店方式，可以精准服务母婴群体。

　　后疫情时代而这些年火起来的调理型门店顾客粘性强、营养食品占比高，有的高达30%甚至超过50%，引起了大家的关注。

　　从产品的迭代程度来看，调理型营养食品品类中除了有常规基础营养食品，还添加有很多国际热门营养素，其含量和质量一定程度上具有优势。除此之外，专业的调理型营养食品品牌思维更加活跃，更关注消费者需求，重视市场的声音，因此新品、产品的迭代速度相对会快市场一步；

　　从观念上来说：调理型营养食品多以顾客为导向，辩证使用营养食品，强调口碑，强调可持续发展，强调做长期生意，部分品牌还主打全家营养，想在营养食品行业做深做透。

　　从专业赋能来看，调理型营养食品的精准性，需要掌握的专业知识比较多，而且注重实战经验和案例积累。

　　丨结尾篇：新西特的底气来自哪儿

　　今天我们所面对的互联网营销市场与过去5年、10年有着非常大的区别，其中最明显的现象就是用户场景多元化、需求多元化、内容消费形式多元化以及消费者获取信息的渠道变得越来越多元化，对于品牌和企业而言，如何在这样繁杂的用户需求之下构建自己的营销体系至关重要。

　　新西特特别推出拉动母婴门店经济新增长的三驾马车：澳洲专业营养赋能的新西特搭配高博士营养调理学院育儿知识问答数据库、营养学知识训练、辅助打造门店自己的专业育儿IP、搭建公共营养师&健康管理师等专业证书培训渠道、聘请专家进行系统培训与实战训练

　　专业营养支持，再由蓝光俱乐部为门店提供专业的知识培训服务、优质的赠品引流服务、温馨的员工关怀服务等完善的精准服务。

　　活动现场，嘉宾热情高涨，对于于新西特的持续合作，渠道门店伙伴给予了高度期望。纷纷表示，随着科学营养新趋势的不断深化与可持续性健康管理的创新性发展，未来，将通过与新西特的深度合作创新，为消费者提供更优质的健康产品与服务，展现高效、高质的健康综合解决方案，持续围绕健康管理为用户打造品质健康的美好生活。